Hiç mesaj bulunmadı
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
100 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Taksit | Tutar | Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 100.00 TL | 100.00 TL |
250 TL nin altındaki tutarlar için taksit yapılamamaktadır.
| ||
| Ödeme Türü | Toplam Tutar |
|---|---|
| Diğer Kredi Kartları | 100.00 TL |
| Havale / Eft | 100.00 TL |
| Posta Çeki | 100.00 TL |
- Vade farksız taksitler KOYU renkte gösterilmektedir.
- X+X şeklinde belritilen taksitler (Örneğin: 2+3) 2 taksit olarak işleme alınmakta ancak ilgili bankanın kampanyası dahilinde 2 taksit üzerinden işlem yapıldığı halde 2+3 yani 5 taksit olarak kartınıza ve ödemenize yansımaktadır. (2 taksit seçilmiş olsa bile banka kampanyası dahilinde ekstradan vade farkı eklenmeden işlem 5 taksite bölünmektedir.)
“İş dünyasında ‘ezber karıştıran’ hızda değişimler yaşanıyor.
Ayakta ve hayatta kalmanın kuralları yeniden yazılıyor.
Artık büyük balık küçük balığı değil, hızlı balık yavaş balığı yutuyor!
Puma kadar atik, esnek ve hızlı hareket edebilen ‘çevik şirketler’ kazanıyor.
Hantallaşmış ‘fil firma’lar ve ‘ataletli’ şirketler kaybediyor.
Bu kitapta ‘çevik’ şirketlerin başarı stratejileri inceleniyor. Çevik bir şirket olmak için insanları, teknolojiyi, süreçleri, yapıyı, kültürü nasıl değiştirmek gerektiği anlatılıyor.
Yönetim dünyasının ünlü yazarları Tony Buzan ve Michael Gelb kitaba özel görüş verdi. Acar Baltaş, Arman Kırım gibi yönetim otoriteleri, Ahmet N. Zorlu gibi atak uygulamacılar önerilerini anlattı.
Kurumsal ataletin nedenleri, belirtileri, çözüm yolları ve ‘ataletsavar’ liderlerin stratejileri de bu kitabın konusu. Kurumsal ataleti yenmek için ufuk açıcı önerilere yer veriliyor.
1. “Hiçbir şey yapmayana, hata yapandan daha fazla ceza verin.”
2. “Umutlarınızı yüksek, sabit giderlerinizi düşük tutun.”
3. “Her iş tecrübesinin bir son kullanma tarihi vardır.”
İş hayatı gittikçe hızlanıyor. Artık ya tozu dumana katanlardan olursunuz ya da tozu yutanlardan. Seçim sizin!
Afrika’da her sabah bir aslan uyanır, en yavaş ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini, yoksa yok olacağını bilir.
Afrika’da her sabah bir ceylan uyanır, en hızlı aslandan daha hızlı koşması gerektiğini, yoksa yok olacağını bilir.
Aslan ya da ceylan olmanızın önemi yok.Yeter ki her sabah kalktığınızda daha hızlı koşmanız gerektiğini bilin.”
